农发行定兴支行党支部始终高度重视青年员工的培养，把青年员工培养列入支部重要工作，作为提升支行业务发展后劲，增强可持续发展能力的重要保障。
农发行定兴支行注重与青年员工之间建立良好的沟通机制，引导青年员工按照支行制定的员工培养方案，制定自身的奋斗目标，通过定时、定内容的沟通，在支行和员工之间形成良好的“心理契约”。一是建立组织。农发行定兴支行建立了青年工作领导小组，明确了人员，明确了职责，使支行的青年工作有了组织保障。二是定期召开专题会。定兴支行定期召开青年工作专题会，研究青年员工工作和成长情况，促进青年员工的成长。三是积极组织青年员工参加各种活动。农发行定兴支行积极组织青年员工参加各种活动，通过组织青年员工参加这些活动，从而引导青年员工进一步增强爱党、爱国、爱行的情怀，牢固树立爱岗敬业、敢于担当的精神。四是建立“帮扶”培养模式。支部成员与青年员工建立“帮扶”培养模式，定期与“帮扶”的青年员工交流思想，总结工作，从而促进青年员工更好的发展。各部室建立“身边教师制”，采取老员工带新员工的模式，老员工从业务技能、甘于奉献多方面传、帮、带新员工，使新员工更快的成为各部室业务骨干。(单雪莲)
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